在该公司主要负责车间日常管理工作，包含从生产订单下达到完工报工的整个过程跟踪和反馈等。生产车间可视化管理、6S管理和跟踪检查等。
主要工作内容有:
1.部门日常管理，生产订单整个工序的跟踪和反馈；
2.可视化管理，制定可视化方案并跟踪落实方案；
3.6S管理，包含针对生产现场需要改善6S情况做出方案进行改善。半年汇总6S报告，并做对比；
4.部门团建，每季度组织部门人员聚餐及户外集体活动；
5.部门考勤，每月底汇总确认后提供给人力资源部；
6.季度劳保用品发放和新入职人员劳保用品登记；
7.安全教育包含安全月活动的组织和后续安全月提出的建议进行改善工作；
8.部门流程的编写。
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